巴菲特的午餐即將面臨尷尬？

與“股神”巴菲特當面討教投資心得，對於全球企業家而言都是難得的機會。4日，數位貨幣波場幣(TRON)創始人孫宇晨宣佈，他成為了第二十屆“巴菲特慈善午餐”的最終競拍贏家，以創紀錄高價的456.7888萬美元拍下了這頓昂貴的午餐。略顯尷尬的一幕由此出現了：巴菲特曾批評比特幣是“老鼠毒藥”，現在他不得不與一位加密貨幣的擁躉共進一餐。

4日，孫宇晨宣佈了其中標的消息。1990年出生的孫宇晨畢業於北大歷史系與美國賓夕法尼亞大學，是馬雲等人創立的湖畔大學的首期學員。2017年，孫宇晨的團隊發行了波場幣，目前是全球第十大加密貨幣，但一度被認為缺乏技術含量，是“空氣幣”。

數位貨幣風雲起
說到數字貨幣，大部分人第一個想到的還是市值占比最大，認可程度最高的比特幣。

它曾打響了去中心化的第一槍，帶領眾山寨幣揭竿而起，其市值一度超過工商銀行，光芒萬丈，而後又迅速腰斬再腰斬，墮入塵埃。
如今比特幣風雲再起，又吸引了無數目光。但炙熱的目光後面，或許需要冷靜的思考。
比特幣作為數字貨幣的代表，究竟是個什麼東西？我們又該知道些什麼呢？
首先，比特幣是一種去中心化的貨幣，沒有中央伺服器或者託管方，所有一切都是基於參與者，只要參與者接入互聯網，交易雙方同意交易就可以進行。

從貨幣屬性來看，比特幣被設計成通縮貨幣，數量被演算法限定在2100萬個以內。這意味著比特幣有一個不斷升值前景。
也正是這個通縮屬性，導致比特幣的購買力不穩定。在貨幣自由競爭的市場中，假如有選擇，交易中的賣方一定不願意收到不斷貶值的貨幣；同理，假如有選擇，買方也一定不願意用不斷增值的貨幣支付交易。
如果比特幣無法用來交易，難不成當古董收藏？
何況現實中比特幣價格波動極大，難以給商品定價。正如網上流傳的那個段子。
“小明拿著比特幣去買車。店員：按比特幣定價的話，這款現在$78000，優惠打8折$81000！您要的話$86000也可以商量。”

從技術方面看，比特幣和絕大多數數位貨幣採用的共識機制是POW，“礦工”付出算力獲取“礦產（獎勵幣）”，一旦觸達上限或挖礦難度過大，收益太低，所有礦工會撤離，維持交易網路的算力需由剩下的交易所提供。
任何個人或組織，要想隨意操縱比特幣交易和幣值，就要控制比特幣網路51%的運算力。但這點情況有所改變。因為經歷去年熊市，許多礦工挖礦成本高於比特幣價格，已經入不敷出，不再挖礦。同時算力更加向數字貨幣交易所集中，這就讓既得利益者共謀的可能增加。

目前大部分玩家參與的交易所，本身是中心化的，而中心化意味著資料都掌握在交易所手上，對於普通參與者難有公平可言。
同時，機器套利交易等寫進法案裡明令禁止的做法全都可以玩兒，交易手續費高，導致普通交易者的博傻收益降低，交易活躍度降低。這些，會不會倒逼持幣者撤離？

畢竟比特幣共識是建立在算力上，不是建立在持有價值上。

所以礦工和部分交易者撤離後，有可能觸發51%任意定價權，使得比特幣共識破裂，一切歸零。

比特幣存在的優點和缺點，讓“數位黃金崛起”與“鬱金香泡沫破裂”這兩個結局，顯得十分極端。

區塊鏈技術是泡沫嗎？

如同過去互聯網泡沫，我們可以說一家互聯網公司是垃圾是泡沫，但沒法說互聯網本身是垃圾是泡沫。包括比特幣在內的數位貨幣也一樣。數字貨幣存在種種缺陷，我們可以選擇不認可。但區塊鏈技術，卻有其價值。

我們知道，人類的發展主要在三方面付出巨大成本：勞動力、資訊傳遞、信任。在區塊鏈技術出現之前，沒有任何一種辦法能在沒有中心化機構負責的情況下帶來信任，這就造成了大量難以規避的信任摩擦和信任成本。
所以我們看到這幾千年來，金融和商業體系發展緩慢，除了信用貨幣和權益市場，幾乎沒有其他突破性進展。

區塊鏈技術因其去中心化的特點，應用在現實中，可以削弱資訊壁壘，減少信任摩擦，甚至達到信任的最高境界——無需信任，大幅降低人類發展所需要付出的信任成本。

互聯網解決了資訊傳遞成本，未來AI或將解決勞動力成本，區塊鏈或將解決信任成本。

巴菲特曾在2018年伯克希爾股東大會上直言比特幣是“老鼠藥的平方”，並預言“數字貨幣不會有好下場”，屬於沒有生產力的投機資產，價值取決於有沒有更多人接盤。

去年接受採訪的時候，巴菲特說，“幾乎可以肯定數位貨幣將以悲劇告終。如果可以給所有加密數位貨幣都買五年看跌期權，我樂意去做，但我永遠不會花分毫做空。”

巴菲特雖然不認同數字貨幣，但認可區塊鏈的重要性。

巴菲特在今年2月接受CNBC採訪時表示，加密貨幣根本沒有任何獨特的價值，它基本上就是一種幻想，還稱比特幣吸引的是騙子。巴菲特認為，雖然比特幣背後的技術區塊鏈很重要，但這種技術的成功並不是取決於加密數位貨幣。

看來巴菲特與孫宇晨對於數位貨幣是處於對立面的，看來這頓午餐會很精彩的，我們期待一下吧......

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