支付寶+微博,兩大流量巨頭為何走到了一起​?
商業新知 2019-09-17

支付寶+微博,兩大流量巨頭為何走到了一起​?


在支付寶小程式年度峰會上,支付寶小程式宣佈了與新浪微博的全面互通計畫,還宣佈了與天貓打通後的首款產品“品牌輕店”上線。

在與新浪微博的全面互通計畫中,支付寶小程式將與微博在場景、產品以及平臺三大層面實現全面互通。支付寶小程式將在私信、微博用戶主頁和關注流中顯示。在支付寶中,微博的熱點內容也能以小程式形式,在支付寶生活號、城市服務等幾個主要入口或都有展示。這意味著未來移動端用戶可以在支付寶用戶端刷微博,也能在微博用戶端找到阿裡系的購物入口。
另外,在新發佈的“品牌輕店”產品上,店家可以在天貓新零售工作臺簡單配置即可自動生成支付寶端的品牌輕店小程式。通過支付寶的品牌輕店小程式,品牌商的線下門店可以成為其天貓旗艦店的前置倉,天貓旗艦店也可以成為門店更大的庫房。

01支付寶小程式「相遇」的故事
 
過去一年,支付寶小程式逐漸打通了淘寶、高德等阿裡系產品,支付寶小程式確定了在阿裡內基礎小程式的地位。
不過內部打通各個BU能力的支付寶小程式,缺乏的是外部社交流量。與阿裡建立長期戰略合作關係,擁有數億月活的微博,自然就成了最佳外援。
而這一邊微博缺乏的是互聯網軟體服務能力,此前微博曾推出微信生態小程式“微博”,這款小程式天生存在劣勢。由於微博和微信分屬兩套ID體系,所以“微博”小程式無法發佈動態,甚至轉發評論等都無法實現。在小程式逐漸成為過億級APP標配的今天,微博也急需小程式豐富服務。
 
支付寶小程式需要借助微博的社交流量翅膀,實現服務更多人的夢想;而微博也需要支付寶小程式升級生態內基礎設施,“各取所需”是二者的相遇故事。
與微博打通的意義,隨著移動互聯網的普及,消費者的時間被大量的移動應用分割成了碎片。新常態令傳統的批量式的商業模式迎來巨大挑戰。



02社交聚變能量場幾何?

不同于微信的熟人社交關係平臺,微博作為以興趣和熱門話題為核心的中心化社交平臺,更容易進行聚變傳播。很多熱點事件和話題迅速達到過億的熱度,就是這種聚變式反應的威力。
過去這種社交反應很難轉化成為交易或者服務行為,因為微博本身定位為社交平臺,與小紅書等內容種草平臺有根本區別,導致微博提供其他延伸服務必須借助合作夥伴,小程式是快速升級微博服務能力的好辦法。
但兩個數億月活的平臺依靠小程式打通,並非一蹴而就。
微信小程式在推出兩年之久後,QQ小程式蹣跚起步,二者底層架構和分發邏輯都不一樣。位元組跳動小程式意圖打通旗下今日頭條、抖音、火山小視頻等8大平臺,但是至今停留在共用一個開發者網站的層面。
支付寶雖然與微博早就打通ID體系,但也是先與阿裡系10多項應用打通後,才進一步推進與微博的全面打通。
 
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