偉賢老師和您一起複習M&Y(7-19)
老師話語 2020-03-03

偉賢老師和您一起複習M&Y(7-19)

成功的人會把複雜的事情簡單化,而失敗的人常把簡單的事情複雜化;二個方向的不同,會造成截然不同的結果!

複雜的事情要簡單的做,而簡單的事情則要認真的做;「天下大事,必做於易;天下難事,必做於細。」同一件事情,有的人能用很短的時間,以很簡單的方法去完成任務;有些人則用了很長的時間仍然無法解決問題;最主要的原因就在兩者的思維方式不同,成功者凡事簡單化,會用最簡單、最有效能的方式去解決問題;而落後者的行為模式則是完全相反!

有一個關於愛迪生助手的案例提到,愛迪生交給助手一個任務:「測量一個形狀不規則的燈泡容積。」助手就把各種測量工具放在桌上開始東量西量,用了大半天的時間,卻還是沒能算出燈泡的容積;愛迪生看到這狀況後,無聲地走到桌邊,拿起燈泡後,在裡面倒滿水,交給助手,並且告訴他不用再算了,只要將燈泡裡的水到在量杯裡,就能知道到它的容積了!這時,助手才發現自己把簡單的事情弄複雜了!

之前創辦台灣7eleven的關鍵人物,也是後來曾任全聯福利中心總裁的徐重仁,在《複雜的事簡單化,你就可以多做很多事了》文章中提到:「我們的員工都很努力,做那麼多事,但其實很多事根本不必做。你原本賣1萬多種商品,若能好好幫顧客選擇,變成7千多種,對顧客來講並不會不方便,你也可以把力氣省下來做其他更重要的事情。」可見,只要把事情簡單化,就能投入更多的時間在更重要的事情上,來創造更大的價值!

要讓時間管理發揮更大效能的重點,同樣也是複雜簡單化,才不會浪費資源和時間在不必要的工作上;任何事情和問題,都一定有更簡單的方法和答案,越簡單,就越容易找到核心的關鍵,就容易成功。與其把時間浪費在處理原本簡單卻被複雜化的問題,倒不如用省下來的時間去處理更重要和有效的事情!加油!(7-19)
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