偉賢老師和您一起複習M&Y（7-28）

人生許多的機會，錯過了就是錯過了，再也不會重來；把握應該把握的，危機可能帶來轉機；沒有把握好的，危機也會重創商機！

綜合網路報導的資料，2003年，由於非典SARS影響，很多國家發佈了對中國大陸的旅行警報，前往大陸做生意的商人急劇減少；很多外商由於無法親自到中國大陸，選擇了在網上交易；結果，阿里巴巴的業務以50%以上的速度增長。

與此同時，阿里巴巴的電子商務模式也迅速在中國和全球為人熟知；此前，阿里的人去推銷業務，要花費很大的功夫介紹公司和解釋什麼是電子商務；自從非典以後，只要說一聲阿里巴巴，客戶馬上就明白他們是幹什麼的，前期溝通成本大大減少，成交率大幅提升。

不過，非典SARS時期阿里巴巴的最大動作，是推出了《淘寶》；此前，阿里巴巴的業務主要是to B，沒有面向個人的零售；非典發生後，馬雲敏銳地覺察到，網絡零售將成為人們的剛需，阿里巴巴有必要推出零售業務。

那時還是2003年，美國互聯網巨頭在中國如日中天，阿里巴巴只不過是一個成立才4年的創業公司，而eBay是全球排名第一的電商公司；沒有人認為中國的公司能在互聯網領域打敗美國，電商領域也不例外；但是馬雲堅持要把握住未來中國的龐大商機，他秘密組建了團隊，安排在阿里創業聖地：湖畔花園。

所以，非典時期，雖然杭州阿里巴巴的全體員工包含馬雲在內，全部都被隔離了；但還有一個6人的秘密研發小組，沒有在總部上班，而是一直在湖畔花園緊鑼密鼓地工作，可以不用被隔離，並終於在5月10日，讓淘寶正式上線！

此後，淘寶的發展，果然一路順風，很快就打敗了eBay，成為中國第一，並發展為今天無比巨大的淘寶帝國，幾乎成了中國零售電商的代名詞！

阿里巴巴的前CEO衛哲曾經評論：沒有遇到SARS，可能阿里巴巴就沒了，SARS給阿里巴巴作了最大的推廣，當時是每個人被迫都必須要用互聯網的。

而《沸騰十五年》的作者林軍則認為，2003年非典SARS，最受益的公司是阿里巴巴，其對阿里巴巴的影響不僅在於讓電子商務加速推進，更在於讓阿里巴巴獲得內部凝聚力的高度統一，阿里巴巴借此完成了自己從優秀到卓越的內部躍遷。

除了商機，更要把握的還有人才；馬雲和蔡崇信如果不是遇到彼此，並且把握機會以完全互補的能力及性格特質共創事業，相信也沒有今天阿里巴巴的全球事業宏偉版圖！讓我們把握人事把握時機，共創更有價值的未來！加油！（7-28）

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