偉賢老師和您一起複習M&Y（12-4）

經營企業或人生，都要有完善的策略，策略是什麼呢？麥可波特把策略分為三個層次：第一是定位：策略就是創造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的經營活動。第二是取捨：策略就是在競爭中做出取捨，就是選擇不做哪些事情。第三是配適：在企業的各項經營活動之間建立一種配適。

Chandler於1962年所下的定義：策略是企業的長期基本目標。以及為了達成這些目標所採行的行動方案與資源配置的決策。��Ansoff於1998年所下的定義：策略是企業與環境間的共同脈絡（common thread），是由產品與市場範疇（product/market scope）、成長向量（growth vector）、競爭優勢（competitive advantage），以及綜效（synergy）四要素所交織而成的。

在訂定企業發展策略的時候，還要考慮趨勢、實力與整合三個因素；首先是趨勢，要先判斷企業正在進行的策略規劃，是否符合趨勢發展的方向，或者能夠引領新興的發展趨勢；如果能夠符合前述條件，要再看自己的企業或團隊是否具有相當的實力來完成這個策略；而如果自己團隊的實力不足，要看是否能有資源整合的能力，結合所需的力量一起來完成！

看準趨勢方向，盤點培養實力，全面資源整合，我們可以找對定位、做好取捨，完成配適；在特定的市場範疇中，把握競爭優勢，發揮綜合效益，保持卓越的成長！

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