偉賢老師和您一起複習M&Y(12-4)
老師話語 2020-06-14

偉賢老師和您一起複習M&Y(12-4)

經營企業或人生,都要有完善的策略,策略是什麼呢?麥可波特把策略分為三個層次:第一是定位:策略就是創造一種獨特、有利的定位,涉及各種不同的經營活動。第二是取捨:策略就是在競爭中做出取捨,就是選擇不做哪些事情。第三是配適:在企業的各項經營活動之間建立一種配適。

Chandler於1962年所下的定義:策略是企業的長期基本目標。以及為了達成這些目標所採行的行動方案與資源配置的決策。��Ansoff於1998年所下的定義:策略是企業與環境間的共同脈絡(common thread),是由產品與市場範疇(product/market scope)、成長向量(growth vector)、競爭優勢(competitive advantage),以及綜效(synergy)四要素所交織而成的。

在訂定企業發展策略的時候,還要考慮趨勢、實力與整合三個因素;首先是趨勢,要先判斷企業正在進行的策略規劃,是否符合趨勢發展的方向,或者能夠引領新興的發展趨勢;如果能夠符合前述條件,要再看自己的企業或團隊是否具有相當的實力來完成這個策略;而如果自己團隊的實力不足,要看是否能有資源整合的能力,結合所需的力量一起來完成

看準趨勢方向,盤點培養實力,全面資源整合,我們可以找對定位、做好取捨,完成配適;在特定的市場範疇中,把握競爭優勢,發揮綜合效益,保持卓越的成長!
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