職場如戰場  人與人之間總是有多得像山的問題?!

• 怎樣才能招募到最適合各部門的員工？

• 一個面試者的真實特質，你要如何在最短的時間看出適合的職位？

• 事前都做過教學與指導，為什麼部屬還是做得差強人意？

• 為什麼部屬總不知道我要什麼，溝通完還是照自己意思做？

• 年輕員工抗壓低，不能兇也罵不能，我該怎麼辦?

面對主管：

• 提案給主管，為什麼好說歹說就是不肯接受我的提議？

• 明明就照著主管的意見修改，為什麼卻始終不滿意？

• 為什麼某些同事老愛跟我作對，甚至在工作上為難我？

• 確實已經講得很清楚，為什麼客戶還是茫然不理解？
• 跟客戶提案明明聊得很開心，為什麼卻無法順利成交？
• 客戶究竟在意什麼，為什麼客戶的問題窮出不窮？

這些難題都跟人有關，人的問題多數源自於...

 
由美國心理學家威廉．馬斯頓博士（Dr. William Marston）提出DISC人格四型理論，
是一種人類的行為語言學，更廣泛應用在提昇自我認知、人際互動、業務行銷能力、架構組織語言、建立團隊共識等。