2022年9月3-4日& 9月17日<決勝商業戰略>新生上課通知函

2022年9月3-4日& 9月17日<決勝商業戰略>新生上課通知函

  • 線上課程
  • 2022/08/01


決勝商業戰略—— 構建企業必需的商業模式戰略

 

導師實務案例解析+方案輔導設計
三天課程,讓你規劃出屬於自己企業的商業模式戰略藍圖!
滴滴出行、美團、餓了嗎,這些中國互聯網奇跡背後的商業真相是什麼?!
想創業?!不知道該怎麼走?想轉型?!不知道該怎麼轉?
決勝商業戰略來告訴你!!

 
 
企業的問題不是單一的!方向不對,努力白費!!
行銷問題,管理問題,績效問題,股權問題……
看似無關的問題,其實背後都是商業戰略的問題!!
沒有一個清楚有效的商業模式戰略,就不可能有企業的永續經營!
決勝商業戰略,為企業打穩地基,讓盈利不再是無本之木,無源之水!


課程優勢:
協助您完成屬於自己企業的商業模式戰略藍圖!
課程原創內容來自老師十餘年企業顧問輔導實踐!
全部真實案例,更貼近企業,更容易落地!!

 
課程中為您解答:
為什麼明明產品比競爭對手更好卻賣不動?
產品該怎麼賣?如何找到一擊必中的賣點?
人潮一定就是錢潮嗎?線上流量如何變成線下收入?
 
課程構架--商業模式戰略藍圖的十大模組:
客戶定位   
價值主張
產品表現   管道通路
客戶關係   關鍵業務
核心資源   利益相關
成本結構   收入來源
 


課程日期:2022年9月3、4日(週六、日),9月17日(週六)共三天。

課程時間:09:00-17:00 (中午休息12:00-13:00)

報到時間:上午8:30報到,9:00正式上課

上課地點:ZOOM會議室(線上),請先下載會議軟體程式或手機APP。

報名截止日:2022年8月26日 (週五)
 
備註:
本課程僅招收新生及複習生,主辦單位保有上課時間調整權利,實際課程時間以現場為主。

 
實踐家服務電話:(02)2656-2519

 
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