2018年12月22-24日<決勝商業戰略>新生、複習生上課通知函

2018年12月22-24日<決勝商業戰略>新生、複習生上課通知函

  • 矽谷國際會議中心:新北市新店區北新路三段223號1樓
  • 2018/12/22

決勝商業戰略——構建企業必需的商業模式戰略

 

導師實操案例解析+現場方案輔導設計

三天兩夜課程,讓你畫出屬於自己企業的商業模式戰略藍圖!

滴滴出行,美團,餓了嗎這些中國互聯網奇跡背後的商業真相?!

想創業?!不知道該怎麼走?想轉型?!不知道該怎麼轉?

決勝商業戰略來告訴你!

 

治病不能頭痛醫頭,腳痛醫腳!同樣的,企業的問題也不是單一的,孤立的!

行銷問題,管理問題,績效問題,股權問題……

看似無關的問題,其實背後都是商業戰略的問題!!

沒有一個健康有效的商業模式戰略,就不可能有企業的永續經營!

決勝商業戰略,為企業打穩地基,讓盈利不再是無本之木,無源之水!

 

課程優勢:

現場協助您完成屬於自己企業的商業模式戰略藍圖!

課程原創內容來自老師十餘年企業諮詢實踐!

全部真實實操案例,更貼近企業,更容易落地!

 

課程中為您解答:

為什麼明明產品比競爭對手更好卻賣不動?

產品該怎麼賣?如何找到一擊必中的賣點?

 

課程構架:

商業模式戰略藍圖的十大模組:

客戶定位

價值主張

產品表現

管道通路

客戶關係

關鍵業務

核心資源

利益相關

成本結構

收入來源

 
 

課程日期:2018年12月22-24日(週六、日、一)

課程時間:2018年12月22.23日(週六、日)09:00~21:30

        2018年12月24日(週一) 09:00~18:00
 

報到時間:2018年12月22日上午8:30報到,上午9點正式上課

 

上課地點臺北矽谷國際會議中心 1B教室

上課地址:新北市新店區北新路三段223號1樓

 

備註:主辦單位保有上課時間調整權利,實際課程時間以現場為主。

 

您需要準備的物品:

1)企業自身的一份介紹資料+主要經營的產品或者服務的介紹,DM或者宣傳用的手冊。

2)筆記型電腦或者平板電腦的可根據自身需求攜帶。

3)PK遊戲金:台幣500元(或人民幣150元,或馬幣100元)。

4)外套、保暖衣物(課室溫度調整在21度上下,為最佳學習溫度。)、有蓋水杯(為提倡低碳環保,課程中不提供瓶裝礦泉水及紙杯)、個人常用醫藥物品等。
 

【住宿】自理 

【餐飲】自理
 

【停車費用】

  矽谷停車費一天新台幣160 (停車位有限,停滿為止)

 

實踐家公務手機:0911-254915

服務電話:(02)2656-2519 

報名截止日:107/12/20

 

【交通路線指引】


捷 運

搭捷運至大坪林站下車,1號出口,過馬路後經由42巷進入,或4號出口,

順過馬路沿民權路或北新路往景美橋方向直行至台北矽谷大樓。

停 車

台北矽谷二期大樓地下B3收費停車場,每小時40元。

(開會當日,停車費用另有優惠)

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