燃業計-高績效管理模式

燃業計-高績效管理模式

  • 課程時數 21小時
  • 購課人數 31
NT$ 9800 40000
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燃業計-點燃企業業績的唯一妙計-
業績暴漲/企業飛騰/基業長青/燃動未來


員工與你步調不一致怎麼辦?!
員工與你戰略思想不統一怎麼辦?!
員工很努力很付出結果卻一蹋糊塗怎麼辦?!

企業靠直覺經營,卻乏明確戰略方向,營運沒實效怎麼辦?!
企業關鍵目標缺失,行動計畫無法落地,業績目標無法達成怎麼辦?!
企業缺少統一思想,缺少核心文化,團隊沒有向心力和凝聚力怎麼辦?!

所有的問題最終都是老闆的問題
所有的問題最終都是系統出了問題
所有的問題最終都是無法達成業績的問題

燃業計為您解決企業四大問題!

1.企業運營絲路不清晰? 讓你的頭腦亮起來!
2.企業運營戰略不明確? 把你的方向找出來!
3.企業團隊員工不行動? 讓團隊身體動起來!
4.企業沒利潤,沒錢賺? 讓企業業績燃起來!

課程特色

高度提煉 X 聚焦實操
實踐家教育集團20年中小企業管理諮詢經驗高度提煉,兩天一夜課程,給到最專業、最落地的實操方案,快速提升企業業績

業績導向 X 即學即用
聚集中小企業業績提升,已“技巧+案例+工具”的方式,深入解剖高校管理模式,現場給到實操方案,讓企業快速提升業績3倍以上

資源整合 X 人脈拓展
依託實踐家強大海外優勢,以華人中小企業聯盟為平台,構建華人中小企業資源整合平台,業務互融,產品互推,資源互通,利益互贏

系統落地 X 達成結果
以業績增長為核心,現場設定目標,現場給到方案,現場就能落地,課後有效跟蹤,確保課程百分百落實,實現業績暴增
燃動業績的思想內功
  1. 如何用思想快速統領企業
  2. 企業修內功的八字真經
  3. 提升企業業績的黃金三鏢客
  4. 如何用思想做行動的先導
  5. 如何引爆企業潛能,走出業績困局
  6. “三花聚頂” 打造企業家責任感
  7. 如何用企業文化激勵洗腦員工
  8. 三類企業的四個階段和五感文化
 
燃動業績的目標劍法
  1. 企業目標系統的四大精髓
  2. 團隊目標動員大會的核心要旨
  3. 如何通過數據分析個人低標如何和諧統一
  4. 領導高標與個人低標如何和諧統一
  5. 企業目標如何層層分解,落實到位
  6. 如何讓員工心甘情願地領受軍令狀
 
燃動業績的行動大法
  1. 引爆快速行動的大思維
  2. 挖掘績效潛能的業績對決
  3. 有效獎勵的”全真七子”策略
  4. 如何通過”合法淘汰”選拔精英
  5. 行動力的三子加速器
  6. 如何通過數據管理有效行動
 
燃動業績的落地工具
  1. 企業三維目標系統
  2. 企業文化落地系統
  3. 業績目標分解工具
  4. 爆發業績四大PK機制
  5. 五會跟蹤機制
  6. 現場落地工具的話術、表格和方案
陳旭齋

陳旭齋

主題: 執行力、團隊打造、銷售

從普通業務員到實踐家北京分公司總經理,再到集團講師,擁有豐富的一線實戰經驗。

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